Portée mondiale et sentiment d’appartenance
Favoriser un sentiment d’appartenance pour tous les employés.
Chez Maximus, les employés sont acceptés, inclus et valorisés par leurs collègues et l’organisme.
Ils peuvent être eux-mêmes en toute sécurité, ils sont respectés pour leurs contributions et ils sont en lien avec nos équipes, nos valeurs et nos occasions. Les collègues se sentent constamment vus, entendus et reconnus pour ce qu’ils sont, pour leurs expériences et leur expertise.
Nos employés font partie intégrante de notre culture et de notre réussite.
Notre engagement
Maximus s’efforce de créer et de maintenir un environnement où chaque personne peut s’épanouir, quelles que soient nos différences. Nous croyons que notre réussite commence par offrir à nos employés des occasions de croissance, de perfectionnement et des parcours de carrière intéressants. Nous offrons un milieu de travail équitable, inclusif et bienveillant, au service de nos clients et de nos collectivités, où chaque personne a sa place.
Notre vision
Offrir un milieu de travail qui reflète la diversité de nos clients et des collectivités où nous employons et servons à tous les niveaux de l’entreprise.
Ensemble, nous favoriserons l’acceptation et le sentiment d’appartenance pour tous les employés.
Notre mission
Créer des liens solides entre nous, nos clients et les personnes que nous servons. Nous réaliserons notre vision grâce à :
- un engagement continu des employés afin d’assurer le sentiment d’appartenance, de comprendre les points de vue des employés et de générer des résultats;
- des partenariats institutionnels réfléchis avec des organismes qui soutiennent notre travail et reflètent nos valeurs.
Groupes de ressources pour les employés
Chez Maximus, les groupes de ressources pour les employés sont des groupes volontaires dirigés par les employés qui contribuent à favoriser un milieu de travail équitable et inclusif, où divers points de vue et expériences sont valorisés. Ces groupes de Maximus sont ouverts à tous et créent un sentiment de communauté et d’appartenance pour les employés qui ont une identité commune.
Nos différents groupes donnent aux membres les moyens de se faire entendre auprès des décideurs et des dirigeants de l’entreprise. Ils permettent également de favoriser l’apprentissage et le perfectionnement des membres.
Alliance des catalyseurs de changement
Les employés contribuent aux initiatives de portée mondiale et de sentiment d’appartenance en rejoignant Drivers of Change Alliance (alliance des catalyseurs de changement). Nous favorisons l’engagement et la formation des employés en :
- nous alignant sur notre programme mensuel de reconnaissance du patrimoine culturel;
- diffusant régulièrement des articles et des entrevues;
- organisant des événements et des conversations communautaires;
- soutenant la croissance de nos groupes de ressources pour les employés;
- participant au programme de mentorat MentorU de Maximus.
Partenariat avec CAMSC
Maximus s’associe au Conseil canadien des fournisseurs autochtones et des minorités visibles (CAMSC) pour soutenir les petites entreprises, favoriser la croissance économique par l’investissement communautaire et créer une chaîne d’approvisionnement plus agile et plus flexible.
Pour en savoir plus, visitez CAMSC.ca
